1. Làm thế nào để phát triển trực giác kinh doanh.
2. Khả năng phát hiện cơ hội kinh doanh tốt.
3. Có can đảm để nhảy vào và hành động.
4. Có thể thấy trước vấn đề trước khi chúng thực sự xảy ra.
5. Làm thế nào để xác định và thuê những người tuyệt vời.
6. Làm thế nào để phát triển kỹ năng lãnh đạo của người hầu.
7. Làm thế nào để chăm sóc cho đội của tôi.
8. Phát triển khả năng bán một ý tưởng.
9. Có nghị lực để vượt qua những thời điểm rất khó khăn.
10. Cách xử lý khi thất bại.
11. Đủ khiêm tốn để nhận ra rằng tôi không phải là “siêu nhân”.
12. Khiêm tốn khi biết rằng mình có những điểm yếu LỚN và cần được giúp đỡ!
13. Công nhận rằng tôi không biết tất cả mọi thứ.
14. Cách ủy thác công việc.
Hầu hết các trường kinh doanh dạy quản trị kinh doanh, không phải cách tạo ra một doanh nghiệp. Khởi nghiệp và quản lý là những thứ hoàn toàn khác nhau. Khởi nghiệp là một nghệ thuật, đó là một quá trình lộn xộn , nơi chúng ta học hỏi bằng cách hành động và bằng cách giải quyết từng vấn đề nhỏ tại một thời điểm.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét